Conseil en management
Gilbert pour les cabinets de conseil : de l'atelier au livrable en minutes
Un consultant facture sa valeur sur l'analyse et la recommandation — pas sur la rédaction du compte rendu d'atelier. Pourtant, 1 à 2 heures partent encore en reformulation de notes, avec le risque de perdre un insight client ou une décision de COPIL.
Essayer Gilbert sur votre prochain COPILComment Gilbert résout ce cas
Cadrer la réunion avec un template métier
Compte rendu par thème, recommandations extraites, matrices de décision — formats adaptables par type d'atelier.
Capturer l'échange sans friction
Gilbert rejoint la visio ou enregistre l'hybride ; les consultants restent focalisés sur le client.
Produire le livrable structuré
Quick wins, KPI, deadlines et owners identifiés automatiquement dans un CR prêt à partager.
Capitaliser dans la base de connaissances
Interrogez les CR passés pour retrouver une décision ou un chiffre clé — sans relire 50 pages.
Fonctionnalités pertinentes
- Templates de compte rendu personnalisables
- Base de connaissances interrogeable
- Intégrations MCP (Claude, Cursor, ChatGPT)
- Exports pour Notion / email
- IA frugale — hébergement France
FAQ
Gilbert comprend-il le jargon conseil (roadmap, business case) ?
Oui — les modèles propriétaires sont entraînés sur le vocabulaire métier français. Le dictionnaire personnel permet d'ajouter les acronymes propres à chaque mission.
Peut-on utiliser Gilbert en multi-consultants ?
Le plan Business couvre les équipes : templates partagés, volume horaire étendu, intégration CRM sur demande.
Comment facturer le gain de temps au client ?
Le CR produit en quelques minutes libère du temps facturable en analyse. Beaucoup de cabinets testent d'abord en interne sur Discovery gratuit.
